Туристический кластер — это не набор объектов на карте, а работающая система спроса Hotelier.pro выпустил материал по итогам дискуссии о развитии туристических кластеров на II федеральном форуме коммерческой недвижимости «За горизонтом». Ангелина Самадова приняла участие в обсуждении.

Главный вывод:

➡️сам по себе масштаб проекта больше не является гарантией инвестиционной привлекательности.

Чтобы территория стала полноценным туристическим кластером, ей нужны не только отели, рестораны и благоустройство, а связанная экосистема:

📍понятный туристический сценарий: зачем сюда ехать и что делать несколько дней; 📍всесезонность, а не зависимость от короткого пика спроса; 📍общая инфраструктура, которая снижает издержки участников; 📍продуманная кадровая модель; 📍связка с существующими городами, населёнными пунктами и транспортом; 📍экономика проекта, а не только эффектный рендер.

Как отметила Ангелина Самадова, в кластерных проектах ключевую роль играет синергия: участники совместно используют инфраструктуру, за счет чего территория перестаёт быть просто землей и превращается в многофункциональный участок с более высокой ценностью.

Отдельный острый вопрос — кадры.

Для крупных курортных проектов недостаточно построить номерной фонд.

Нужно заранее понимать, где будут жить сотрудники, кто будет работать в отелях, ресторанах, сервисах и управляющих структурах.

Один из возможных системных ответов — развитие профильных колледжей и образовательной инфраструктуры рядом с будущими кластерами.

Именно поэтому при оценке туристического проекта важно смотреть не только на потенциал локации, но и на реалистичность всей модели:

спрос → инфраструктура → управление → кадры → экономика → окупаемость. ➖Кластеры могут стать сильным драйвером внутреннего туризма, но только если за масштабом стоит точный расчет, а не вера в то, что «турист сам приедет». Подробнее — в материале Hotelier.pro