Недавно была на собеседовании.

Разбирали кейс. Я, как и любой РП с опытом, начала раскладывать задачу по вариантам: какие есть подходы, какие риски, какие зависимости, на что обратить внимание.

В какой-то момент выяснилось, что ключевым ответом были сроки.

Я ответила, что сроки упоминала, просто не сделала на них главный акцент. Завязалась небольшая дискуссия.

А потом прозвучала интересная мысль:

— Ну, под заказчиков же вы подстраиваетесь?

— Подстраиваемся.

— Ну вот и под нанимателя тоже нужно.

И дальше:

— А какая вообще разница между заказчиком и нанимателем?

И вот с этого момента я задумалась.

За 7 лет в управлении проектами мне действительно приходилось работать с очень разными заказчиками. Иногда сложными. Иногда принципиальными. Иногда такими, которым проще согласиться, чем объяснить.

Но почему-то мне кажется, что заказчик и наниматель всё-таки не совсем одно и то же.

Когда заказчик приходит ко мне, он ищет исполнителя для своей задачи.

Когда наниматель проводит собеседование, он тоже решает свою задачу — закрыть вакансию.

Получается, обе стороны заинтересованы друг в друге.

Именно поэтому меня всегда удивляет подход, когда любое уточнение, альтернативное мнение или попытка обсудить задачу воспринимаются как спор.

Особенно на позиции руководителя проектов.

Потому что если РП не задаёт вопросы, не уточняет вводные и не пытается разобраться в деталях, то это уже немного тревожный звоночек.

И вот теперь мне интересно.

Как вы считаете:

Наниматель и заказчик — это действительно одно и то же?

Или между этими ролями всё-таки есть принципиальная разница?