Маркетинг как функция управления ростом бизнеса
Ваш маркетинг не работает. И вы, скорее всего, уже это чувствуете Но продолжаете делать то же самое: больше рекламы, больше лидов, больше контента. Снова и снова. Проблема не в бюджете. Не в подрядчиках. Не в алгоритмах. Лучшие компании мира задают другой вопрос. Не «как продать больше?», а «какую важную проблему клиента мы решаем лучше конкурентов?» И только после этого появляются продукт, бренд, каналы коммуникации и сбыта.
В своей новой статье на VC.ru, я разбираю: • Почему маркетинг и продажи — это разные функции • Почему лиды не являются главным KPI маркетинга • Почему маркетинговый план должен выглядеть как инвестиционный план, а не как список задач и расходов • Почему маркетинг — это не центр затрат, а механизм управления ростом бизнеса.
Если вы собственник, CEO, коммерческий директор или директор по маркетингу — эта статья может полностью изменить ваш взгляд на роль и функцию маркетинга в компании 👉Ссылка на статью
· 06.06
Я вот тоже хотел сказать что этож Котлер 98 год. А я бы вам сказал что маркетинг сейчас как структура это управление продажами с целью увеличения и качества коммуникации на полке для потребителя.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён