Загадка от коллеги Александра Бачинского: чем секс отличается от менеджмента?

Ответ: секс может быть нерегулярным, а менеджмент ВСЕГДА регулярный. Если нет системы и регулярности, то это — не менеджмент.

Это мы в Клубе обсуждали "с чего легче начинать молодому предпринимателю?".

Главный тезис: если собираешься строить не самозанятость, а именно бизнес (когда деньги для тебя зарабатывают другие люди, а ты можешь не только в отпуск уехать, но и вообще уделять бизнесу несколько часов в неделю — см. Корпоративное управление), так вот если собираешься строить бизнес — то начинать лучше не совсем молодому, лучше лет 5 поработать на заводе/в корпорации. Чтобы понять, как этот самый менеджмент (обязательно - регулярный!) выглядит в реальности.

• Начинать нужно там, где ты чувствуешь рынок, понимаешь, что в нем сейчас делается неправильно и ты знаешь, как лучше.
• Совсем хорошо, если на этом рынке тебя зажгла какая-то идея.
• Идеально начинать на полянах с низким порогом входа.
• Чувствовать рынок, не поработав на нем в найме — ооооочень сложно. Поэтому открывать условную кофейню, не поработав в найме несколько месяцев баристой и не попробовав вырасти до менеджера точки — плохая идея.
• Еще вариант — партнёрство. Один знает рынок, другой — умеет в менеджмент, только 50/50 не нужно, нехорошо получается.

А в самозанятость можно идти сразу, если нашел неправильность на рынке. Успешные продажи — критерий истины!