Ну как сказать…молодость. Бэбифейс, а паспорт-то не врет.

Пи##деть - не мешки ворочать. Если из разговоров "дипломатов" не вытекает никаких решенией, то это не дипломатия. Это ложь.

Понимаете Анастасия, сложно требовать от неспециалистов исходного уровня понимания темы свойственного специалисту. В противном случае нафига им Вы? Поэтому, по личному опыту, первейшая задача специалиста на старте - доступно пояснить суть и выгоды нанимателя от предстоящей работы с Вами. Без чего все серьёзные прогоны по TQM, ERM, Lean etc являют собой пустую трату времени. Как бы ни хотелось обратного. Я, за свои четверть века в качестве, какой только бредятины на старте не слышал. Представляющей дикое нагромождение надерганных цитат и расхожих заблуждений, последствий работы недоконсультантов и, нередко, их собственного поноса сознания. Если бы я при этом каждому такому топу говорил что он надутый индюк и дилетант секущий в теме чуть меньше чем никак, предполагаю что работал бы я сейчас не директором по качеству в строительстве, а где-нибудь в такси или сетевом супермаркете. Также по личному опыту отмечу, что стадию гнева проходят все менеджеры по качеству. Нежелание мириться с хернëй, тупизмом и раздолбайством - индикатор профпригодности. Однако гнев - весьма плохой спутник диалога. А выстраивание диалога - жизненно необходимо для успешного выстраивания и внедрения системы управления качеством.

Сергей Лавров - яркий тому пример. Вот казалось бы, всем дипломатам дипломат. Так ведь не удержался и сказал: "Дебилы б**дь"

Большинство решений, которые принимают люди, которые не разбираются в какой-либо теме - это просто ошибочные решения. Ну так бывает. Ошибся.

Но если человек в костюме ничего не в состоянии решить, а все его решения сводятся к двум вещам: как кого-то обмануть или наказать, то для меня этот человек не специалист, не профессионал, не руководитель и даже не индюк. Когда человек, который должен принимать решения и за свои решения нести ответственность (он же за это деньги получает), ставит глупые или противоречивые задачи или когда действует вопреки всем нормам и правилам и не берет на себя ответственность за умышленное нарушение, а в случае “залëта” пытается свалить ответственость на кого-то другого, то для меня это люди второго сорта.

Я не против руководителей, но когда рабочего увольняют или штрафуют за то, что он несколько раз подряд сделал брак, а не принимают решение о ремонте оборудования и проведении дообучения, то для меня это дичь дикая.

Или когда человек в должности руководителя, наплодил ненужной бюрократии и делает усердно умный вид, толкает с этим умным видом речи, вместо того, чтобы напрячь свои извилины и придумать что-то иное, более рабочее, оптимальное и удобоваримое, - для меня это тоже признак некомпетентности ЛПР.

Или, когда вместо того, чтобы бороться с абсурдными и избыточными требованиями, принимает решение из серии: “Сделать, лишь бы сделать. Работа ради работы.”

Я хочу подойти и плюнуть в морду такому руководятелу, потому что он уже не состоялся как ЛПР.