Почему хорошие отношения со стейкхолдерами экономят месяцы работы Успех проекта зависит не только от качества требований и экспертизы команды. Не меньшее значение имеет то, насколько хорошо выстроены отношения с людьми, которые принимают решения.
В статье ребята из «Вебпрактик» делятся подходом, который внутри команды называют «вербовкой стейкхолдера». Суть его заключается в том, как находить общие интересы, понимать мотивацию людей по другую сторону проекта и превращать формальное взаимодействие в продуктивное партнерство.
➡️Как завербовать стейкхолдера на свою сторону и зачем это вообще нужно
Хорошая коммуникация по-прежнему остается одним из самых недооцененных инструментов управления проектами.
