любимая каста, которая приходит ко мне на обучение - это молодые руководители

могу даже накинуть список проблем, которые мне приносят:

*- команда не видит во мне руководителя

• мне тяжело отказывать начальнику, и на мою команду сыпятся лишние задачи
• я не умею бороться на ресурсы, и мне их не дают
• мне садятся на шею (или наоборот - считают конфликтным)*

это начало впечатляющего списка) и мой личный опыт был, пожалуй, еще хуже

когда я вела свои первые проекты для UFC, Яндекса и Альфа-Банка. и невероятно много лажала в отсутствие советов и инструкций. например, с командой не рассчитали нагрузку и положили сервер ключевого клиента в самый пик продаж)

ну а какая может быть инструкция, если ты строишь проектный офис в небольшой веб-студии впервые в жизни?

поэтому мне бы хотелось, чтобы было больше блогов, как Настин. она молодой руководитель, год назад открыла небольшое смм-агентство и уже работает с Яндексом! и рассказывает про то, как преодолевать сложности, которые сыпятся на руководителя

я недавно воспользовалась ее советом, как оценить свой рабочий ресурс - и теперь думаю, как бы делегировать закупку рекламы для своего блога) оказалось, это сжирает кучу времени

а еще у Насти есть классный пост про главные проблемы молодых руководителей. и хаки, что с ними делать. можете поиграть в бинго)

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки