Есть такая шутка в предпринимательской среде, что у собственника бизнеса есть только два режима: "я завоюю этот мир и стану невероятно богатым" и "всё, я разорюсь и умру под мостом". Причем переключение между ними может происходить буквально в течение одного дня. 😄

Я вижу это и у своих клиентов, и, честно признаюсь, сама не исключение.

Но если раньше эти качели были больше про внутреннее состояние предпринимателя, то сейчас к ним добавился целый внешний контекст, который эту амплитуду раскачивает еще сильнее.

Рекламные каналы закрываются один за другим, стоимость привлечения клиента растет, налоговая нагрузка увеличивается, курс скачет, политика нестабильна и никто вокруг не может внятно ответить на вопрос "а что вообще будет дальше?".

И в этой неопределенности предпринимательские качели становятся особенно изматывающими. Потому что когда внешняя среда не стабильна, внутренняя опора становится единственным, на что можно по-настоящему опереться.

Я замечаю, что те из моих клиентов, которые сейчас чувствуют себя устойчивее остальных, это вообще не те, у кого бизнес идет лучше всех. А на самом деле те, кто научился распознавать свои "качели", не отождествлять себя с ними и возвращаться в точку баланса осознанно, а не ждать пока само пройдет.

И это не значит, что они - сверхгерои, которые ничего не чувствуют. Просто они более осознанно умеют распознавать свои чувства и умеют управлять ими.

А вы сейчас на каком конце качелей? ❤️