Недавно общался с командой одного стартапа. Идея хорошая, наработки тоже. На мой взгляд, можно было быстро определить MVP, сделать несколько доработок и идти проверять гипотезу на пользователях.

Но мне объяснили, что времени мало, поэтому на MVP и продуктовую проработку его сейчас тратить не стоит.

Окей. Через некоторое время мы уже несколько недель обсуждали логотип и цвета...

В итоге, на важные задачи времени обычно не хватает. Зато на второстепенные оно почему-то всегда находится.

Именно поэтому для стартапа умение расставлять приоритеты часто важнее новых идей и функций.