greeneration всё еще стартап (еще и в очень сложной нише, как вы поняли по постам выше), поэтому мы регулярно питчим

целью питча не всегда является привлечение инвестиций (часто это знакомство с ритейлерами, клиентами, партнерами, журналистами и тд)

структура →

- executive summary  - проблема & решение - рынок (TAM-SAM-SOM + CAGR)  - urgency (почему сейчас? на какие тренды мы рассчитываем?) - бизнес модель (иллюстрируем, от кого доходы и на что расходы) - трекшен (текущие клиенты и продуктовые метрики, роадмэп развития и планы)   - фотки фермы и клиентов, которые используют наши продукты - отзывы клиентов (тут важно, чтобы это были узнаваемые клиенты с весом на рынке)  - маркетинговые движок (за счет чего мы растем? как планируем достигать прогнозных показателей?)  - сравнение с конкурентами (подсвечиваем наши сильные стороны)  - устойчивость и экологический вклад  - финансовые показатели (кол-во клиентов, средний чек, EBITDA, объемы продаж — если релевантно)  - планы на будущее и как конкретно этот фонд / инвестор / партнер может нам помочь  - команда и почему с нами классно работать

я придерживаюсь принципа underpromise & overdeliver. то есть, если скаут фемили офиса не ждет, что мы придем на звонке подготовленные и с кастомной презой, то... мы придём ☕️

и помним: даже если с инвестором не складывается, знакомство никогда лишним не будет. а в таких регионах как MENA, так вообще обязательно в лицо знать представителей рынка и государства! #inside_greeneration