Когда overqualified — это плохо

Plot twist: я открываю компанию в Дубае. Это маркетинговое агентство для wellness-брендов: будем прорабатывать стратегии по выходу на рынок ОАЭ, закрывать боль «трачу на маркетинг Х денег и не понимаю выхлопа» [большая проблема в офлайн-бизнесе, между прочим] и разбираться с кучей «замеревших» клиентов, которые лежат в CRM мёртвым грузом. Но сейчас не об этом.

После проработки идеи я села за лендинг — слепила за пару вечеров драфт на Framer, а довести до ума терпения не хватило, поэтому пошла выбирать подрядчика. Как положено, опубликовала вакансию в паре креативных чатиков и стала ждать отклики.

Отклики посыпались разные: кто-то готов был сделать сайт завтра за 5 000р, а кто-то явно перепутал бюджет начинающего предпринимателя с небольшим заводом. Одна заявка особенно зацепила: девушка с качественным портфолио расписала бэклог работ на 3 недели. Сказала, что сможет приступить в середине июня.

Проблема даже не в том, что лендинг нужен как можно быстрее, а в том, что интегрировать CRM с формой заявки и проработать все возможные стейты страниц я планирую сильно позже — а это тоже значилось в бэклоге.

Она мне понравилась как исполнитель, но работать с ней я не стала. Потому что задача для неё мелковата, а выбирать слишком скиллового подрядчика для слишком простой задачи — прямой путь к неудовольствию обеих сторон. Такой человек будет пушить проект на более сложный уровень реализации, а заказчику иногда нужно просто, быстро и на коленке.

Так что если вам отказывают в джуновой позиции, когда вы очевидно мидл, не принимайте близко к сердцу. Возможно, нанимающий просто хороший пипл-менеджер и понимает, чем это чревато. А вас точно ждут более масштабные и более подходящие проекты ✨