CompTIA выпустила ресерч Workforce and Learning Trends 2026, в основе которого свеженький онлайн-опрос 1к+ HR/L&D. Главная мысль, что развитие навыков становится бизнес-инфраструктурой для продуктивности, удержания и адаптации к технологическим изменениям.

В общем, делать курсы "чтобы было" уже никому не нужно, а компании уже не могут закрывать гэпы в знаниях просто наймом новых людей с рынка - нужно растить своих, причем очень оперативно. 83% организаций считают работу с скилл гэпами высоким или умеренно высоким приоритетом. И тут рескиллинг/апскиллинг (а как вы знаете все, что нас не киллинг, делает нас сильнее) выходят на первый план. При этом всего 34% компаний имеют что-то системное внутри корп развития сотрудников. И хотя АИ с точки зрения важного технологического навыка сейчас драйвер (62% HR и IT-лидеров ожидают роста бюджета на AI-обучение в течение года), и это актуальная повестка во всех образовательных активностях, нельзя сводить все только к нему. Большинство разрывов в навыков вызвано комбинацией АИ, цифровой трансформацией, кибербезом, работой с данными, автоматизацией и изменением в рабочих процессах. Как видите есть еще о чем с людьми говорить, да? 83% организаций считают работу с скилл гэпами высоким или умеренно высоким приоритетом и 80% организаций отмечают что разрывы связаны с другими технологическими факторами, а не только АИ ( в общем, все как всегда, смотря какой gaps, какой details).

А делать-то чего?

Ну например, начать с карты критичных навыков по ролям, а не каталога курсов. И строить обучение от этих ролей и предлагать разные сценарии и уровень погружения (АИ для разработчика и АИ для младшего бухгалтера - разный АИ, как и кибербез, как и умение работать с системами и архитектурой и тд)

Ввести регулярную диагностику навыков (самооценка, ассессменты, кейсы, симуляции, оценка руководителя или результаты работы)

Связать обучение с удержанием и вовлеченностью. 83% организаций ожидает что развитие навыков на это может повлиять (помимо производительности). Хотя, тревожность от того что тебя заменят возможно просто сменится выгоранием от АИ-слопа в корпорациях. На это кстати тоже есть исследование, поделюсь в след раз.

Проектировать метрики на все это добро, чтобы точно видеть влияние образовательных активностей на применение навыка в работе. И тогда HR функция становится архитектором и партнером в этих стремительных изменениях, а не саппортом и скорм-библиотекарем.

Исследование прикрепила в комментариях.

@gotovokprodu