Попалось на глаза исследование, которым мы просто обязаны поделиться 🧐

В эпоху, когда алгоритмы управляют процессами, а ИИ предсказывает решения, единственное, что остается неуловимым для машин — это лидерство. Способность зажигать сердца и создавать будущее, в котором хочется процветать.

Результаты исследования LeaderMakers на основе интервью с 95 лидерами российского бизнеса:

🔄 Смена парадигмы: Предводительство vs Руководство Английское leadership часто сводится к управлению. Русский аналог — «предводительство». Руководитель — управляет извне, контролирует, распределяет роли. Предводитель — идет впереди, видит дальше, прокладывает путь сквозь неопределенность и зажигает веру в людях.

📉 Кризис доверия и реактивность Доверие к руководителям в мире упало с 46% до 29% за два года. 76% сотрудников уходят не из-за зарплаты, а из-за отсутствия доверия к лидеру. Большинство российских лидеров (64%) развиваются реактивно (когда уже возникла проблема), а не проактивно. Лишь 35% имеют стратегию личного развития.

⏳Слепая зона: Видение и Наследие 48% лидеров не имеют четкого видения будущего. Только 2% осознанно работают над своим наследием (тем, что останется после них). В России преобладает тушение пожаров «здесь и сейчас», тогда как глобальный тренд — стратегическое мышление на поколения вперед.

❤ Разрыв в Emotional Intelligence (EQ) 85% лидеров признают важность EQ. Но только 40% развивают свой EQ, и лишь 29% развивают EQ в своих командах. Доверие — это воздух команды. Без него невозможно расти.

👥 Люди — главный капитал Сотрудники уходят почти в 4 раза чаще, если не видят возможностей для роста. Лидеры, инвестирующие в развитие команд, получают устойчивые конкурентные преимущества. Развитие лидера становится «потолком» развития всей компании

✍ Назовите один навык, который вы прокачиваете сейчас, потому что понимаете: без него через 3 года вы будете неконкурентоспособны