Многие компании до сих пор считают, что сильная IT-команда должна сидеть в офисе, быть оформлена в штат и ходить на корпоративы.

Но давайте посмотрим на факты.

Представьте ситуацию:

Срочно нужен Senior Java-разработчик.

Вариант №1 — искать в штат:

• поиск кандидатов 1-3 месяца; • десятки собеседований; • оффер могут не принять; • адаптация; • налоги, отпускные, больничные; • риск увольнения через несколько месяцев.

В итоге бизнес-задача всё это время стоит на паузе.

Теперь вариант №2 — аутстаффинг.

✅ В BSS есть реальные кейсы, когда специалист с подтвержденным опытом выходил на проект уже на 3-й день. Конечно, сроки зависят от требований заказчика, прохождения службы безопасности и других организационных процессов, но в целом аутстаффинг позволяет значительно быстрее подключить нужную экспертизу к работе.

-Без долгого найма. -Без расширения штата. -Без затрат на рекрутинг. -Без рисков содержания сотрудников между проектами.

Самое интересное, что сегодня многие крупные компании используют гибридную модель:

-Ключевые сотрудники — in-house.

-Проектные команды и дефицитная экспертиза — через аутстаффинг.

Потому что конкуренция сегодня идёт не за сотрудников.

Конкуренция идёт за скорость запуска проектов.

Пока одна компания 3 месяца ищет разработчика, другая уже релизит новый продукт.

Именно поэтому вопрос уже не звучит как:

"Нанимать или не нанимать?"

Правильный вопрос:

"Как быстрее получить нужную экспертизу и не тормозить бизнес?"

Кстати, как вы считаете — какие позиции сегодня сложнее всего закрывать в штат?