Муж иногда спрашивает меня:   — Юль, чем тебя порадовать?   И я говорю:   — Лёш, лучший подарок для меня — когда ты берёшь на себя полную ответственность за что-либо, чтобы я была полностью свободна от этого.   Ну правда. Для руководителя особый вид удовольствия — возможность НЕ думать о чём-то важном и при этом быть уверенным, что всё будет сделано отлично.   Знаю, что управленцы часто мечтают, чтобы кто-то пришёл и забрал себе часть их ответственности. Но этого не происходит.   И дело не в том, что люди вокруг ленивые и безынициативные. Просто все привыкают, что вы выполняете определённые задачи, и им даже в голову может не прийти, что вы хотите их отдать.   А бывает, что люди предлагают свою помощь, но руководитель сам не готов передать ответственность. Мол, проще самому, долго объяснять, не хочется исправлять чужие ошибки... Вот и тащит на себе тяжёлый груз, хотя в душе мечтает, чтобы кто-то его забрал.   🏕 Это напоминает поход по лесам и горам. Если вы взвалили на себя огромный рюкзак — он давит на вас всем своим весом. Из-за этого вы можете смотреть только вниз, под ноги, думая только о том, куда наступить.   Но если вы распределите содержимое рюкзака среди всех членов группы, то вам станет легче. Появится возможность выпрямить спину и увидеть красоту пейзажа. А ещё вы сможете более эффективно направлять всю группу, ведь ваш обзор увеличится.   💛 Однажды я поняла очень важную вещь: отвечать за что-либо — не значит делать всё самой.   Руководителю важно не только нести ответственность, но и уметь организовать ее передачу другим. Завтра расскажу, как делать это правильно. Оставайтесь на связи.