Представлять результаты опроса в скучных таблицах — бессмысленно. Инвестировать в вовлечённость и не знать, меняется ли что-то — вдвойне. Рассказываем, как мы в @HR SimbirSoft https://set.ki/channel/jkCuuog пришли к этим выводам в новом кейсе на платформе Happy Job.

В интервью мы говорим, почему решение работать с Happy Job было системным, а не разовым: как нам удаётся удерживать участие сотрудников в опросах на уровне 87%, почему руководители видят в eNPS не цифру для галочки, а полноценный инструмент управления, и как сертификат «Отличное место для работы» повлиял на бизнес-показатели и привлечение новых кадров.

Делимся реальной практикой, которая приносит результат уже сейчас.

Читайте полную версию по ссылке:

[https://happy-job.ru/cases/opros-vovlechennosti-kak-instrument-upravleniya-keys-simbirsoft/(https://happy-job.ru/cases/opros-vovlechennosti-kak-instrument-upravleniya-keys-simbirsoft/])

Честно о цифрах, ошибках и системной работе над вовлечённостью в [club45285702|SimbirSoft] .

Представлять результаты опроса в скучных таблицах — бессмысленно. Инвестировать в вовлечённость и не знать, меняется ли что-то — вдвойне. Рассказываем, как мы в @HR SimbirSoft https://set | Сетка — социальная сеть от hh.ru