Особенно когда её можно подтвердить цифрами. В строительстве это непросто: данные часто разбросаны по таблицам, чатам и памяти людей.

Сюжет знакомый: сроки едут, отчёты собираются вручную, затраты «примерно понятны», данные живут в разных местах, а управленческие решения принимаются постфактум.

В комиксе всё выглядит просто. В жизни, конечно, сложнее.

И вот важный момент: автоматизация — это не волшебная кнопка и не «сейчас поставим 1С, и всё заработает».

Сначала нужно разобраться в процессах, целях, ролях и точках принятия решений.

И только потом — проектировать, настраивать и внедрять систему так, чтобы бизнес видел целостную картину: сроки, затраты, материалы, отклонения и результат.

Комикс — с улыбкой. Проблема — из жизни.