Uber ограничил расходы сотрудников на AI-инструменты для кода. По данным Bloomberg, лимит — $1500 в месяц на каждый сервис отдельно: Claude Code, Cursor и другие coding tools. Расходы можно отслеживать во внутреннем дашборде, а превышение лимита нужно согласовывать отдельно.

Это логичное продолжение истории: сначала компания поощряла сотрудников использовать AI как можно активнее, потом быстро исчерпала годовой AI-бюджет, а теперь вводит лимиты и контроль.

Здесь нет отказа от AI. Скорее наоборот: инструмент стал настолько рабочим, что его начали учитывать как инфраструктуру.

Токены, подписки, лимиты, модели, контекст, итерации и проверка результата — всё это превращается в производственный расход.

И теперь вопрос не в том, пользуются ли инженеры Claude Code или Cursor. Вопрос в том, что компания получает за эти расходы.

Быстрее ли выходят фичи. Меньше ли багов. Ускоряется ли поддержка. Появляется ли что-то реально полезное для пользователя.

Вывод простой: AI-кодинг проходит ту же фазу, что облака и CI/CD. Сначала — свобода экспериментов, потом — счета, дашборды, лимиты и разговор про эффективность.

Похоже, следующий этап AI в разработке — не «использовать больше», а научиться считать, где токены действительно дают результат.

#uber #ai #cursor #claudecode #разработка #devtools #инфраструктура