**Регламенты, стандарты и контроль - жутко скучные и неприятные вещи 🥱

Но именно они дают результат.** Не однодневный тренинг, не лекция, не планерка раз в месяц, а жесткие стандарты и такой же жесткий ежедневный контроль отдела продаж.

Если ваша цель - рост выручки, то будьте добры, - контролируйте нововведения. Без контроля ни один сотрудник не будет делать то, что он никогда не делал.

Ситуация 👉 наш клиент говорит, что рассылки не работают ❌

Мы приходим с аудитом и видим, что менеджеры не используют продающие тексты скриптов и отправляют «отсебятину»

Ну, не удивительно, что ничего не работает.

Внедрение скриптов надо контролировать, качество отработки ответов после рассылки - тоже.

Если отправить непонятно какой текст - будет соответствующий результат.

Кто должен осуществлять контроль? В идеале - РОП.

**Если РОПа нет, или вы понимаете, что ваш РОП «слабенький», мы с командой с удовольствием возьмем ваш отдел продаж на сопровождение.

По вопросам сотрудничества** 👉@smirnova_sales