Вот и прошло 2 года, как я работаю директором по закупкам и разработкам.

Много это или мало? По меркам моей карьеры — всего 9%. За плечами 22 года стажа, управление производственной компанией, позиции выше текущей. Казалось бы, сейчас только одно направление, а не целый завод как было когда-то на прошлом месте.... должно быть проще.

Но нет.

Эти два года стали для меня одной из самых непростых перестроек. Почему?

Смена собственника: с европейского на российского. Я 12 лет отдал иностранным компаниям. Там процессы, зоны ответственности, принятие решений — всё было выстроено иначе...и казалось, что так и должно быть....так везде! Но нет.. Сейчас новый российский собственник, другое видение, другой темп и подход. Моя перестройка, да и перестройка моих коллег, которые работали в других ревлиях далась тяжело. И честно скажу: она ещё продолжается — в работе, в диалоге, в поиске баланса.

Завод запускался не с нуля, а после длительного простоя. Это даже сложнее, чем пустой цех. Оборудование есть, но темп работы и энергия ушли. Люди отвыкли, а многие ушли. Цепи поставок частично сохранились, но большая часть — умерла. Поэтому почти всё строили заново: поиск новых поставщиков, схемы платежей. С поставок из Европы переключались на Китай. Блокировки платежей, риски остановки конвейера — это было почти каждый месяц в начале пути.

Да, было тяжело. Тревожно. Бывал и выгорал.

Сейчас процессы обрели канву. Нужно фиксировать, улучшать, уменьшать функциональные разрывы и недопонимание. Много работы внутри команды и со смежными службами. Как было раньше...с европейским собственником...уже не будет. А как нужно!?!...определяем и выстраиваем.

Оглядываясь назад, я вижу эту точку не финишем, а экватором. Половина пути. Цели намечены, инструменты определены. Опыт работы в.других сферах, других компаниях и образование дают опору, но настоящий драйвер — команда высококлассных специалистов. Собираем, строим и идём дальше.

Всем, кто был со мной эти два года — спасибо. Вы держали удар вместе со мной.

Продолжаем.

#Работа #Карьера #Закупки #Снабжение #Тендер #УправлениеКомандой #Рефлексия