Ситуация, которая сегодня происходит повсеместно.

HR-специалист даёт кандидату тестовое задание: разработать несколько креативов, написать пост-анонс, составить контент-план. Кандидат (маркетолог, директолог, директор по маркетингу) выполняет его за час вместо четырех или пяти - с помощью ChatGPT, Midjourney, Claude, нейросетей для генерации идей и структурирования. Потом редактирует и отдает за факт выполненного задания. Нужно ли тут говорить о том, человек с опытом в три года плюс, получает в день по 5-10 приглашений и 4-8 тестовых? Результат: качественно, логично, цепляюще, так и профессионально.

Но… HR видит «почерк нейросети» и… ставит отказ. И потенциальный кандидат, у которого глубокая экспертиза —  отлетает. Мотивация: «Кандидат не справился сам, не проявил свой настоящий уровень».

В чём здесь проблема?

Тестовое задание должно проверять способность решать рабочую задачу. А на реальной работе маркетолога никто не запрещает пользоваться ИИ — наоборот, это ускоряет процессы, улучшает результат и снижает рутину.

Запрет на нейросети в тестовом — это проверка не профессионализма, а готовности работать «ручным режимом» там, где инструменты уже доступны всем. И нужно ли тут говорить о том, что HR это не потенциальный руководитель, до которого тестовое задание даже не дойдет?

ИИ — это не читерство, это новый стандарт.

Как никто не отсеивает бухгалтеров за использование Excel, так же бессмысленно фильтровать маркетологов за использование нейросетей. Важно не то, как сделан результат, а насколько он решает задачу бизнеса.

Да, бывают случаи, когда кандидат бездумно копирует сгенерированный текст или генерирует очевидную галлюцинацию. Но это проблема конкретного человека, а не инструмента.

Плохо, когда кандидат НЕ использует нейросети.

Почему? Потому что он тратит время на то, что можно сделать быстрее, точнее и с большей глубиной. Он не растёт в эффективности. Он игнорирует инструмент, который уже стал нормой в профессии.

Что в итоге?

HR, которые отбраковывают резюме за «признаки ИИ», рискуют: • потерять сильных кандидатов, • нанять тех, кто работает медленнее и хуже, • создавать иллюзию отбора, не имеющую отношения к реальной эффективности.

Бизнесу нужны решения, а не ритуалы. И если нейросети помогают их находить — это не минус кандидата, а плюс.

Мир меняется. Тестовые задания должны менятся следом.

Подписывайся на нас в Телеграм