hh.index — 22,3. Вакансий минус 39% год к году. Искать работу теперь 3–6 месяцев, это если повезёт. Все вокруг ноют. Кандидаты в панике, HR в заморозке, компании затянули пояса и сидят тихо. А я нанимаю. Не геройствую. Просто за двадцать лет я заметил одну штуку: лучшие люди выходят на рынок именно тогда, когда всем страшно. В 2008 я собрал половину своей команды из ребят, которых сократили в кризис. В 2014 нанял того самого техлида, который потом три года тащил направление. В 2020 — руководителя продукта, чей стартап лёг. Каждый раз одно и то же. В 2022 мы искали руководителя продукта полгода. HR перебрала сотню кандидатов. Ноль. Все «управляли», «оптимизировали», «развивали». Ни одного, кто реально строил с нуля. В этом году закрыли ту же позицию за три недели. Потому что классные ребята, которые строили свои проекты, оказались на рынке. Их стартапы не взлетели. Их отделы сократили. Их компании ушли в режим жёсткой экономии. Они не стали хуже. Они стали доступнее. Вот что смешно. Когда рынок растёт, хороших кандидатов не сдвинуть с места — они сидят на своих позициях и в ус не дуют. Когда рынок падает — они первые выходят в поиск. Потому что привыкли принимать решения, а не ждать у моря погоды. Проблема в другом. Компании в кризис боятся нанимать. Заморозка вакансий. Согласования в три этапа. «Давайте посмотрим во втором квартале». Пока они смотрят, люди уходят к тем, кто решился. Я не призываю нанимать всех подряд. Это идиотизм. Но если у вас есть бюджет на ключевую позицию, сейчас на рынке те, кого вы не могли заполучить два года. Через полгода их разберут, и вы снова будете перебирать «управлял», «оптимизировал» и «просто сидел на зарплате». Кандидатам: если вас сократили, это не приговор. Это перераспределение. Я почти никогда не нанимал людей, которые «ищут работу». Я нанимал тех, кто оказался на рынке не по своей воле — и сделал из этого карьерный ход. Рынок правда рухнул. Только для кого-то это лучшее время строить.