Ранее мы уже заявляли рассмотреть эту тему! Почему в промышленности так много “прокладок” между заводом и заказчиком?
Кажется логичным: зачем покупать оборудование через 3–4 компании, если можно напрямую с завода?
Но в Oil&Gas, энергетике и АСУ ТП всё работает немного иначе.
Почему заводы не любят прямые продажи?
Крупные производители вроде Siemens, Emerson, ABB не хотят работать с тысячами мелких клиентов по всему миру.
Им проще: — иметь сеть партнеров; — продавать через дистрибьюторов; — не заниматься локальной бюрократией; — не решать таможню, НДС, валюту и сертификацию каждой страны.
Завод хочет производить оборудование. Все остальное перекладывается на локальных игроков.
Что реально делают посредники?
Иногда это не просто «купи-продай».
Нормальный поставщик может: держать склад; делать FAT/SAT; заниматься гарантиями; собирать шкафы; интегрировать PLC/DCS; делать commissioning; закрывать срочные поставки; решать проблемы с логистикой.
Фактически продается уже не датчик, а готовое решение.
Почему EPC любят работать через интеграторов?
На одном проекте может быть: *50+ производителей; *десятки package units; *тысячи позиций КИП и электрики.
Генподрядчику проще иметь: ✅ одного пакетного поставщика чем ❌ 50 отдельных контрактов с заводами.
Именно поэтому появляются: системные интеграторы; package vendors; локальные дилеры; EPC suppliers.
Но есть и другая сторона…
Иногда цепочка выглядит так: Заказчик → трейдер → трейдер → дилер → завод.
И вот тут начинается: +20–40% к цене; потеря информации; сорванные сроки; никто ни за что не отвечает; endless forwarding email chain 🙂
Особенно это заметно на санкционных и СНГ рынках.
Почему эта схема до сих пор жива?
Потому что многие заказчики хотят: местное юрлицо; оплату в своей валюте; отсрочку; локальную гарантию; “одну точку ответственности”.
А иногда посредник существует только потому, что: “У него есть выход на завод”.
Что меняется сейчас? Рынок постепенно идет к: direct sales; vendor portals; digital procurement; framework agreements; прямым контрактам с OEM.
Но полностью посредники не исчезнут. В промышленности слишком много: логистики; инженерии; рисков; локальной специфики.
Самое интересное: в промышленности часто продают не оборудование.
Продают: 👉 доступ 👉 связи 👉 ответственность 👉 возможность быстро решить проблему.
#кип #асутп #электрика #фриланс #проектирование #пнр #завод #нефть #газ #подрядчик
Фриланс инженер тг
· 09.06
Ну в продажах, я столько прослоек не видел, мы например предлагали датчики газоанализа Honeywell, то мы дилеры и продаем только мы их продукцию, и конкурируем только с другими производителями (типо dragon). А вот в выполнение электромонтажных работ, то тут да, есть ген. подрядчик, заниматься общестроительными работами, а ему ещё надо электрооборудование, электроосвещения, пожарку, автоматизацию и тд. Вот тут начинается один субподряд, а у того ещё один...
ответить
коммент удалён
· 09.06
https://set.ki/post/36NnoZW
Еще один пост делали. Как одна из множества причин наращивания прокладок.
ответить
ответ удалён