Когда я только начинала работать дизайнером, мне казалось, что моя задача — находить ошибки.

— Это не поместится. — Это будет нечитаемо. — Это плохая идея. — Так делать нельзя.

Проблема в том, что от этого проект лучше не становится. Заказчик приходит не за списком проблем. Он приходит за результатом.

Поэтому сейчас моя работа выглядит иначе. Сначала объяснить где идея говно. Потом объяснить почему идея говно. А потом предложить решение.

Например. Заказчик: «Нужен один слайд. Вот 4 страницы текста. Ничего не сокращать. Ничего не двигать. Всё оставить как есть».

Я могу ответить: «Не поместится».

И буду права. Но это бесполезный ответ.

Поэтому обычно я говорю так: «Разместить можно. Вопрос в другом: вам нужен слайд, на котором будет весь текст, или слайд, который будет работать?».

В этот момент начинается работа специалиста. Недостаточно сказать, что идея плохая. Нужно объяснить последствия и предложить альтернативу.

Хотя иногда спор заканчивается быстро. Например, после фразы: «Не надо как правильно. Надо как я сказал».

Тогда остаётся только выполнить задачу и зафиксировать, что решение было не твоим.

А в какой момент вы понимаете, что спорить уже бесполезно?