Продление испытательного срока - тема, которая в корпоративной среде вызывает серьёзные разногласия. Считается, что 3 месяцев достаточно для того, чтобы понять, подходит ли вашей компании новый сотрудник.

Так ли это?

Мой опыт показывает, что особенно важны последние 2 недели испытательного срока. Это тот момент, когда маски начинают спадать. Сотрудник, который 2,5 месяца был душкой, прекрасным человеком, яркой личностью, может оказаться совершенно другим.

Случиться с ним может всё, что угодно:

- появляются проблемы с выполнением задач, которые на этой должности сложными не являются априори, потому что приврал про некоторые компетенции на собеседованиях

- человек начинает вести себя внутри компании и вне её совершенно по-разному. Например, на встречах с коллегами всё отлично, а в публичном пространстве вдруг появляются негативные высказывания, которые, на мой вкус, вредят не только его имиджу, но и имиджу компании в целом.

Почему это происходит именно в этот период, я не знаю, но замечал уже неоднократно.

Это раз за разом наталкивает меня на мысль, что, чтобы 100% понять, какой человек вливается в вашу команду, испытательный срок должен быть:

✔️ 3 месяца минимум для рядовых сотрудников

✔️ 6 месяцев для руководящих должностей, ведь руководитель - это не просто специалист в своей области, он ещё и человек, которому необходимо уметь налаживать взаимодействие в команде и представлять интересы компании, так что и времени на его раскрытие нужно больше

Даже строгий отбор на собеседованиях не может гарантировать, что к тебе в команду пришёл тот, кто станет тем самым недостающим кусочком пазла, который ты столько времени искал.

Понимаю, что тема горячая, и никто не обязан со мной соглашаться.

Давайте в комментариях обсудим, на какой вы стороне? Сколько месяцев по вашему мнению достаточно, чтобы дать адекватную оценку новому сотруднику?