❓ Как раскрыть амбассадоров в компании?

Наблюдаю одну и ту же картину во многих компаниях, которые пытаются развивать бренд работодателя. У вас работает отличная команда, полно сильных и ярких спецов. Но стоит только попросить их написать пару слов о своих проектах, как они тут же уходят в режим инкогнито. Людям не хочется выдавливать из себя шаблонные корпоративные восторги, а других форматов им обычно не предлагают. В итоге крутой внутренний опыт так и остается невидимым для рынка.

Я поддерживаю мысль, что сотрудников можно вытащить в публичное поле так, чтобы это приносило пользу бизнесу и удовольствие самой команде. Главное — выстроить грамотную программу амбассадоров.

Поэтому я обратила внимание на эфир от команды АРгентство, где коллеги разбирают опыт запуска таких программ в СИБУРе, «Северстали» и ИТ-холдинге Т1.

Вот какие темы разберут на встрече: 🟣как замотивировать участников добровольно становиться лицами бренда 🟣какой может быть архитектура подобной программы внутри вашей компании 🟣каких измеримых результатов можно добиться от этого процесса 🟣на каких этапах обычно ломаются процессы и сотрудники теряют инициативу

Эфир пройдет онлайн 21 июня в 17:00, участие бесплатное. Если вы ищете живые инструменты для развития амбассадоров в команде, искренне советую послушать ребят и забрать их практики себе.

🔜 Записаться на эфир

@out_of_prople

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки