Маленькое размышление...

Написал мне недавно один человек вопрос: мол, он к своему мероприятию хочет заказать полсотни моих книг. Но так как он прократинатор, то мероприятие уже через 4 дня... Как бы гарантированно быструю поставку сделать?

Я говорю, что могу связать с человеком в издательстве, кто там обо мне заботится, и они, в принципе, могут успеть.

Он мне отвечает, что уже написал в издательство и созвонился с ними. Они увидели часть книг на ближайшем складе и сейчас вызванивают людей на дальних складах, чтобы понять, могут ли ему отгрузить всё, что нужно.

Вроде бы ничего необычного, но тут я задумался. Вот чем опасны прокрастинаторы? Не столько тем, что откладывая на последний момент важные вещи, они ставят под угрозу реализации проектов, сколько тем, что в процесс решения полупродолбанной задачи они вовлекают число людей, кратно превышающее необходимое при спокойном режиме.

У меня есть заметка на тему того, какой вред мы наносим своей компании, решая горящие задачи в приоритетном режиме.

Что скажете? Согласны?...

Кстати, одно из следствий: если вам в компании не хватает людей, то, может быть, у вас просто на некоторых ответственных постах раздолбаи-прокрастинаторы? Стоит поменять/починить их, как сразу же всех будет достаточно?...

Ну это так... Как гипотеза...