HR, у меня вопрос. Когда сотрудник перестает спорить с руководителем - это хорошо или плохо? На первый взгляд кажется: идеально. Не конфликтует. Не спорит. Не задает неудобных вопросов. Не критикует решения. Не лезет в обсуждения. Мечта. Но есть одна проблема. Очень часто это не лояльность. Это безразличие. Сильные сотрудники обычно спорят. Не потому что хотят победить руководителя. А потому что им не всё равно. Им важно: как работает продукт; как устроен процесс; почему принимается решение; что будет с клиентом; что будет с командой. Они вовлечены. А потом в какой-то момент перестают. Перестают спорить. Перестают предлагать. Перестают задавать вопросы. Перестают бороться за идеи. И вот это, на мой взгляд, одна из самых недооцененных красных лампочек в управлении. Потому что человек еще работает. Но энергия уже ушла. Он больше не пытается изменить ситуацию. Он адаптировался. Смирился. Выключился. И очень часто именно после этого начинается путь к увольнению. Поэтому, когда руководитель говорит: "Наконец-то перестал спорить." Я бы задумался. Возможно, сотрудник перестал спорить не потому, что согласился. А потому, что перестал верить, что это что-то изменит. Иногда спорящий сотрудник - это проблема. Но гораздо чаще молчащий сильный сотрудник опаснее. Потому что спор еще означает вовлеченность. А равнодушие уже нет. Поэтому вопрос. Что для вас более тревожный сигнал: сотрудник, который спорит, или сотрудник, которому стало всё равно?