Это один из самых распространенных вопросов среди собственников малого и среднего бизнеса. Компания работает, продажи идут, клиенты платят, но в конце месяца возникает ощущение, что денег снова не хватает. Причина обычно заключается в том, что предприниматель смотрит на выручку, а не на прибыль. Выручка — это все деньги, которые поступили от клиентов. Прибыль — это то, что остается после оплаты всех расходов. Например, бизнес получил 2 миллиона рублей выручки за месяц. На первый взгляд кажется, что дела идут отлично. Но после выплаты зарплаты, аренды, налогов, рекламы, закупок и прочих расходов может остаться всего 100–150 тысяч рублей чистой прибыли. Есть и другая проблема. Многие собственники ориентируются на остаток на расчетном счете. Однако деньги на счете не всегда принадлежат бизнесу. Часть средств может быть предназначена для: — уплаты налогов; — выплаты заработной платы; — расчетов с поставщиками; — кредитных обязательств. Поэтому финансовое управление начинается не с продаж, а с учета. Любому бизнесу необходимо видеть: — отчет о прибылях и убытках; — движение денежных средств; — структуру расходов; — рентабельность направлений. Только в этом случае можно принимать решения на основе цифр, а не интуиции. Если вы не знаете свою чистую прибыль за прошлый месяц, значит финансовая система бизнеса нуждается в доработке.