Мой знакомый собственник сети оффлайн IT-школ для детей ищет себе сильного партнёра - Руководителя по масштабированию сети (Москва).

Сеть офлайн IT-школ для детей 7-14 лет на базе государственных школ строит отдел развития (название компании - на интервью). Модель уже работает: запуск новой школы занимает 5–7 дней и дает поток учеников с первого цикла. На данный момент задействовано около 30 школ. Есть отдел продаж, бэк-офис и команда преподавателей. Всего 60 человек. Сейчас блок развития переходит из ручного управления в системное масштабирование. Для этого ищем человека, который превратит технологию запусков в систему, то есть - РУКОВОДИТЕЛЯ, который выстроит отдел развития. Компания пока небольшая, для кандидатов, управляющими миллиардными оборотами - не подойдет! Сейчас запуски завязаны на собственнике и отдельных менеджерах. Задача - превратить это в управляемую систему - машину по запускам.

ЧТО ПРЕДЛАГАЮТ:

• доход, который привязан к накопительному результату (фикс + бонус от запусков + % ежемесячной прибыли), со 2-го месяца ~200 тыс. р., дальше накопительная капитализация без потолка
• ячейка масштабирования - менеджеры по развитию в любом городе и регионе страны
• возможность выйти на высокий уровень дохода при масштабировании (300+ школ через год)
• свободный формат работы в рамках здравого смысла
• уровень влияния СЕО-2
• возможность построить систему “под себя”
• рост до СЕО-1 (Директора департамента международного развития)

ЧТО ДЕЛАТЬ:

• удаленно управлять командой менеджеров по развитию (6–10 человек): найм, адаптация обучение, организация, поддержка, мотивация, контроль
• обеспечивать регулярные запуски школ через команду (от 4 запусков в месяц на 1 менеджера)
• выстраивать процессы и контроль (без “пожаров”)
• доводить сделки до результата (договоренности → запуск)
• улучшать модель запусков

ЧТО ВАЖНО:

• опыт управления, не только личные продажи: найм, обучение, поддержка
• умение работать через цифры и воронку
• переговоры с ЛПР (директора, партнеры)
• способность делегировать, а не делать за всех
• ориентация на результат, а не процесс.

ПОЧЕМУ СТОИТ ОТКЛИКНУТЬСЯ: Роль на этапе, когда еще можно влиять на архитектуру и собрать своё. Через 6-12 месяцев это уже будет управляемая структура. Если у вас есть опыт управления и вам интересно не “вести”, а строить - откликнитесь. Обсудим задачи и цифры предметно.

Резюме и сопроводительное письмо отправляйте сразу Марии (скажите, что нашли вакансию у меня) -

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки