РУКОВОДИТЕЛЬ ИГРАЕТ В КУКЛЫ? Руководитель, который относится к сотрудникам как к детям, скорее всего, сам ещё не вырос.

Не в смысле возраста. В смысле понимания – зачем вообще нужен руководитель. Потому что если это понимание есть, ты видишь рядом специалистов. Людей, а не фигурки, которыми нужно управлять.

Ребёнок, который прикидывается взрослым, всё равно выглядит ребёнком Он говорит снисходительно, объясняет очевидное. Принимает решения за сотрудников – «они ещё не готовы быть самостоятельными». Хвалит, как гладят по голове. Критикует, как делают замечание малышу.

Это легко спутать с заботой. Но это не забота.

Высокомерие «Я знаю лучше» – это не позиция опыта, а способ не слышать других Лицемерие Говорит «команда», думает «мои подчинённые» Уязвимость Контроль над другими – это страх потерять контроль над собой

Настоящий руководитель – не тот, кто держит людей в узде. Это человек, который создаёт условия, в которых другие могут работать лучше самого руководителя. Он не боится, что сотрудник окажется умнее.

А тот, кто «играет в детей» – он не управляет. Он прячется от собственной некомпетентности, синдрома самозванца и большого количества страхов.

Сайт Мах 👌 Я Начальник. Журнал руководителя