Мои наблюдения с полей
Ходим сейчас активно с клиентами по собеседованиям, и с пылу-с жару несу вам мысли.
Сначала про диалоги: (тут важно уточнить, что речь идет про позиции уровня senior/lead, хотя на миддловых тоже встречается)
- Когда вам дают ситуацию или кейс (все, что связано с поведенческими вопросами), никто (адекватный) не ждет, что вы в моменте дадите готовое решение. Но смотрят, как вы мыслите, можете применить свой опыт и инструменты и вселяете уверенность в том, что, при попадании в такую ситуацию, сможете быстро сориентироваться и, даже если чего-то не знаете, добыть нужную информацию.
Сформулировала бы это как ощущение, что с вами задача во-первых, выполнится, во-вторых, быстрее и качественнее, чем без вас. (а вот попытки сразу дать это решение ведут к неуверенности и неловким паузам, сразу как будто рушится диалог) 2) Зарываться в детали и большую часть времени говорить о том, как вы делали свои важные дела = не оставить себе времени показать уровень влияния на результат, который все так хотят услышать.
Сейчас время цельных историй, где есть проблема или задача на старте —> ваши ключевые действия —> ваш результат —> его влияние на команду/ продукт —> общий профит для бизнеса.
И тут не так важно, вы зарабатывали деньги напрямую или делали так, чтобы компания в принципе не закрылась (сэкономить, как мы знаем, это тоже заработать).
И немного про зарплатные переговоры: заметила, что компании все активнее торгуются и пытаются снизить сумму финального оффера = нанять классного спеца подешевле. И это логично, рыночная экономика плюс прощупывание уверенности и границ.
Поэтому придумывают дополнительные этапы интервью, копают глубоко в то, что вообще никак не пригодится в работе, чтобы дать понять, что вы все-таки не все умеете. И предлагают необязательные премиальные вместо оклада, чтобы снизить риски.
В такие моменты очень важно вспомнить, что вы себя тоже не на помойке нашли, и обосновать, почему вы стоите этих денег не через свою потребность платить ипотеку, а через задачи компании. За май-июнь было пять таких финальных переговоров у моих ребят, и в 4/5 случаев сошлись на нормальной сумме. А если бы люди не демпинговали рынок, было бы еще проще, но это уже совсем другая история. Рассказывайте, что у вас нового? Что замечаете?
