⚡ Чем бизнес-трекер отличается от консультанта. И зачем он собственнику.

Консультант приносит отчёт и уезжает. Через месяц отчёт в столе, бизнес там же, где был. Я работаю иначе.

Бизнес-трекер — это человек, который садится в ваши цифры и держит вас в ответственности за изменения. Не разово — в ритме.

Как это устроено на практике: ➡️ Диагностика на данных. Разбираем бизнес по контурам — те самые, что я показываю в канале: рабочий капитал, маржинальность направлений и клиентов, налоговая конструкция, unit-экономика, дебиторка.

Нахожу провалы, и оцифровываю в рублях.

• Управленческий контур. Ставим план/факт/кассу так, чтобы вы видели бизнес сами, а не «спрошу у бухгалтера». • Ритм. Регулярные разборы, неудобные вопросы, фокус на одном-двух решениях, которые двигают прибыль. Я — не таблица, я тот, кто не даёт соскочить. • За год так прошли 37 компаний выручкой от 3 до 200 млн ₽/мес: производство, опт, услуги, HoReCa, розница.

Чего не делаю: не продаю «волшебные шаблоны», не обещаю +30% и не делаю работу за вас. Решения — ваши. Я показываю, на основании чего.

Если за эти посты вы хоть раз подумали «это про мой бизнес» — напишите в личку @as_potemkin слово РАЗБОР. Возьму 3–5 человек на неделе: посмотрю ваши цифры и честно покажу, где у вас утекает и сколько это стоит. Бесплатно. Будет что предложить — предложу, нет — так и скажу.