Раньше коучинг для меня находился где-то между теорией плоской Земли и гипотезой о том, что Александр Пушкин и Александр Дюма - это один и тот же человек. Местами остроумно, но абсолютно несерьезно.
Однако волею судьбы (и карьерного трека) теперь я обладатель сертификата СберУниверситета «Лидерство в стиле коучинг».
Это не значит, что я стал коучем. Это значит, что на практике я теперь умею делать чудеса. Например, если ты указываешь на Луну, сотрудник наконец начинает видеть Луну, а не твой палец.
Или если команда теряет дорогу, она просто переворачивает карту в правильное положение, а не бегает уточнять на каждой развилке, туда ли мы свернули.
Хотел было написать, что критическое мышление иногда лишает нас открытости к новым идеям, Однако, учитывая упоминание конспирологических взглядов на биографию Александра Сергеевича, боюсь за свою профессиональную репутацию. 😁
Что у вас с коучингом? Рабочий инструмент или модная ересь?
