👀В компаниях полно сильных, надежных, ответственных людей.

И Чё?!

В каждой компании есть такие — надёжные, ответственные, пахнут как лошади. ( ой, пашут😅)

Тех, кто держит процессы, закрывает задачи и не подводит. Система их просто обожает.

И это… ну, круто. Но есть одна засада: бизнес вперёд тащат не они.

Есть другой тип, гораздо редкий.

Авантюрные.

Те, кто не просто делает, а придумывает. Их часто зовут:чудаками или неудобными. Те, кто лезет куда не звали. Вместо «так не принято» выдают: «А почему, собственно, нет?»

Они видят возможности там, где у всех шаблон «риск — фу, давайте по инструкции».

И знаешь, что самое грустное? Компании этих чуваков с огромным удовольствием …стерилизуют. Таких людей сложнее всего удержать и проще всего «сломать».

Потому что система любит стабильность.

Созвоны, согласования, «давай не сейча_с», «а_ вдруг не сработает». И в какой-то момент такой человек либо становится скучным и «удобным», либо просто уходит. Туда, где не надо выпрашивать разрешение, где можно делать.

Самое грустное, HR’ы: мы либо часть этой душилки, либо нет. Третьего не дано.

Потому что наша работа — не грейдить удобных. А заметить такого чудика раньше, чем его начнут усреднять. Познакомить с такими же. Дать воздуха. Прикрыть спиной перед начальником и тихо сказать: «Дай ему проявиться, придурок (извините, голос в голове 😅). Он тебе стратегию принесёт через год, которую ты присвоишь».

Сейчас их время говорят, честно нехера подобного. Оно всегда было. Просто умные компании прятали таких в подвал, давали карт-бланш и говорили: «Чуди, только отчёты не пиши». А остальные — за стабильность еп.

Вопрос: дадим шанс или снова выберем удобное болото? А, ребята?