Еще десять лет назад HR считался “сердцем компании”. Это была функция, которая должна была находить, растить и удерживать таланты. Однако сегодня все чаще складывается ощущение, что “сердце” стало пульсировать в автоматическом режиме: подбираются шаблоны, рассылаются тесты, а живой поиск людей, способных создавать результат, почти исчез. От “людей” к процессам Современный HR трансформировался из психологической и стратегической функции в операционную. Алгоритмы, ATS-системы, бесконечные таблицы KPI — они вытеснили главную задачу: чувствовать человека, видеть потенциал, заниматься развитием. Однако ИИ не панацея: шаблонные отклики обесценивают резюме, а ранняя текучка растет — без человеческого чутья технология только усугубляет дефицит крутых продажников и аналитиков. В итоге HR эволюционируют в “data-охотников”: те, кто освоит ИИ-экосистемы и фокус на производительности, выживут; остальные уйдут в историю как артефакт эры “ручного рекрутинга”. В итоге HR-функция перестает быть смысловой. Роль людей, которые действительно умеют видеть потенциал, будет переходить к самим бизнес-лидерам и продуктовым командам — с ИИ как новым союзником. Те, кто продолжит работать “по старым шаблонам”, рискуют исчезнуть — просто потому, что рынок теперь требует не рекрутеров, а охотников за смыслом.