Делюсь фото с новой встречи нашего клуба Digital Prosecco. Мы сменили локацию — уютно расположились в офисе Brand Analytics и обсудили специфику казахстанского PR. Проводником в этот раз стала прекрасная Анастасия Журавлёва — она поделилась ярким кейсом из своей практики в RWS (Railways Systems KZ).

Рынок там, конечно, особенный. Для нас, изнеженных российскими реалиями, диковинка: ограничений меньше, а сервисы работают те самые, по которым многие тут уже успели соскучиться. Но не спешите паковать чемоданы😄

Я знаю рынок Казахстана не понаслышке. Последние три года мы с командой Сидорин Лаб активно там присутствуем, так что картинка сложилась довольно четкая. Признаюсь сразу: я люблю Казахстан. Всей душой. Однако если смотреть трезво, рынок PR и маркетинга там пока отстает от российского. Да, есть бренды и проекты, которые хочется ставить в пример, но болевых точек достаточно.

📌 Кадры решают всё, а их нет.  С квалифицированными специалистами и в PR, и в маркетинге — серьёзный дефицит.

📌 «А зачем нам это?»  Священная мантра бизнеса. Непонимание эффекта PR со стороны фаундеров и топ-менеджмента — общая беда и для Казахстана, и для нас. Пункт вечный.

📌 Госрегулирование.  Зажимают и повестку, и инструментарий. Свобода, конечно, шире, но иллюзий питать не стоит.

📌 Универсальные солдаты.  Зоны ответственности PR, маркетинга и внутренних коммуникаций размыты. Специалист должен тащить всё, что связано с коммуникациями. Знакомая история? Мы знаем, это бьёт по результату.

📌 Хроническое недофинансирование.  Тут и объяснять нечего — вытекает из первых четырёх пунктов.

Но знаете, что ценно? Наша встреча, как всегда, вышла за рамки простого обсуждения кейса. Превратилась в глубокую рефлексию о нашем ремесле. Получилось невероятно тепло, живо и искренне. За эту магию — отдельное спасибо нашему комьюнити ❤️

Девушки, как у вас с ощущением от новых рынков? Верите, что там можно дышать свободнее, или наши проблемы универсальны? Делитесь в комментариях ⤵️

#ивенты #digital_prosecco #казахстан