Самая дорогая ошибка стартапа — нанимать по резюме

За последние годы я посмотрела сотни резюме.

Красивые должности. Громкие компании. Правильные слова.

Но если честно, самые сильные люди, которых я встречала в стартапах, часто выглядели на бумаге гораздо слабее своих конкурентов.

Потому что стартап — это не экзамен на прошлое. Это экзамен на будущее.

Можно десять лет работать в большой корпорации и растеряться, когда нужно самостоятельно принять решение без инструкции.

А можно иметь очень скромный опыт, но каждый день двигать продукт вперед.

Сейчас я все чаще смотрю не на опыт, а на три вещи: — умеет ли человек учиться быстрее других; — способен ли брать ответственность без контроля; — сохраняет ли энергию, когда что-то идет не по плану.

Все остальное можно докрутить.