Самая дорогая ошибка стартапа — нанимать по резюме
За последние годы я посмотрела сотни резюме.
Красивые должности. Громкие компании. Правильные слова.
Но если честно, самые сильные люди, которых я встречала в стартапах, часто выглядели на бумаге гораздо слабее своих конкурентов.
Потому что стартап — это не экзамен на прошлое. Это экзамен на будущее.
Можно десять лет работать в большой корпорации и растеряться, когда нужно самостоятельно принять решение без инструкции.
А можно иметь очень скромный опыт, но каждый день двигать продукт вперед.
Сейчас я все чаще смотрю не на опыт, а на три вещи: — умеет ли человек учиться быстрее других; — способен ли брать ответственность без контроля; — сохраняет ли энергию, когда что-то идет не по плану.
Все остальное можно докрутить.
· 15.06
Истину глаголите, корпорат и реальный бизнес где надо работать и принимать решения это диаметрально разные стратегии.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 15.06
Абсолютно. Я видела людей с безупречным корпоративным треком, которые в стартапе буквально замирали — не потому что слабые, а потому что вся их экспертиза была заточена под другую среду. И наоборот. Это не хорошо и не плохо — просто разные игры.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён