Карьерный план в 2026-м: пережиток прошлого?
Я задала пользователям “сетки” простой вопрос: есть ли у вас чёткий пошаговый карьерный план - под ваши цели, навыки и желаемый график роста? Картина получилась показательная - и тревожная.
Что показал опрос Если коротко - почти ни у кого плана нет. И это не выборка лентяев. Это взрослые, состоявшиеся люди, многие давно в профессии.
Главный аргумент - турбулентность: “горизонт планирования — 2 дня” “бизнесы закрываются, дроны летают” “неподконтрольные вещи влияют больше, чем мои старания”
Второй — план как клетка: лишает гибкости, «" самурая нет цели, у него путь". Третий — не до плана: сначала надо работу найти, денег нет, только начал задумываться. Четвёртый — заменители: финансовый план вместо карьерного, “вектор” вместо маршрута, “доверюсь ИИ”.
🌱Ни один человек не сказал: “да, у меня есть план, и я по нему иду”.
🌱Почему мы перестали планировать🌱
Это не лень. Это реакция психики на BANI-среду. Когда внешние факторы рушат планы быстрее, чем ты их пишешь - мозг отключает функцию долгосрочного целеполагания. Это выученная беспомощность по Селигману. Последние годы в России прокачали этот рефлекс у всех нас. Каждый год минимум одно событие, сносящее карьерные сценарии тысячам людей. Но отсутствие плана не делает вас гибче. Оно делает вас реактивным. Гибкий - меняет маршрут, видя новую возможность. Реактивный - бежит туда, куда подул ветер, потому что больше некуда.
🌱Что говорят данные🌱
🌱По данным hh.ru за 2025 год, 67% соискателей меняют работу «по обстоятельствам». При этом те же люди жалуются на отсутствие роста. Связь прямая: нет плана -нет роста - есть фрустрация. 🌱SuperJob (2025): только 12% работающих россиян имеют письменно зафиксированные цели. Но именно они в 2,5 раза чаще получают повышение и зарабатывают на 23% больше. 🌱HBR (Matthews): люди, фиксирующие цели письменно, достигают их на 76% чаще. 🌱Gallup (2024): одна из топ-3 причин увольнений - непонимание карьерных перспектив. Не зарплата. Не начальник.
📢Где правда про “турбулентность” Аргумент “всё меняется, какой план” - полуправда. Да, рынок 2026-го — не рынок 2019-го. ИИ переписал требования к десяткам профессий. Через год вашей компании может не быть. Но именно поэтому план нужен больше, а не меньше.
План в турбулентности -это не “в 2028 году я СЕО”. Это система фильтров для решений. Когда прилетает оффер, увольнение, новое предложение - вы за 5 минут понимаете, ваше это или нет. Без плана каждое решение - стресс и подбрасывание монетки.
«Вектор» - это самообман? Если можете ответить: какие навыки прокачиваете в ближайший год , какие роли через 2-3 года, какой доход и за счёт чего, от чего откажетесь, что делаете при поломке сценария - у вас есть план. Если ответов нет -это не гибкость. Это туман. Тем, кто в поиске работы и говорит «мне не до плана» - отвечу прямо: именно вам план нужен в первую очередь. Без плана поиск работы в 2026-м превращается в рассылку резюме по всем подряд вакансиям. Конверсия стремится к нулю, выгорание наступает за месяц. С планом поиск становится точечным: вы знаете, какие компании вам подходят, какую роль ищете, на какой доход претендуете и что можете предложить. На фоне массовых обезличенных откликов вы выглядите осознанным кандидатом.
Турбулентность - не повод отказываться от планирования. Это причина планировать иначе: гибче, короче, со сценариями. “У меня нет плана, потому что всё меняется” - не философия. Это страх, замаскированный под мудрость.
Карьеру строит либо вы, либо обстоятельства. И обстоятельства строят её точно не в ваших интересах.
Что думаете ? #hr #карьерный_консультант #карьерныйпуть
· 14.06
Я очень люблю, когда люди воспринимают план как список пунктов на бумаге и идеальное следование этому. Это считается "стандартом планирования" и идеальной исполнительской дисциплиной.
И работает только в простых, повторяемых условиях, где есть гарантия точности и линейности. Например, что станок выпустит 35 гаек за минуту. Можно планировать дальше.
Наша суровая человеческая реальность - и уж тем более карьера - может быть линейной, но только в избирательных условиях. Которых в период кризиса, турбулентности и ускорения не просто мало, а очень мало.
Что же делать? Не планировать совсем и быть спонтанным, как прогнозы погоды?
Нет, конечно. Переопредление "планирования" тут сильно поможет. Потому что план может быть, но если он не исполняется должны быть не потерянные глаза и фраза "ну я же запланировал...", а варианты того, как работать с новыми вводными. Да, это уже не старый "план", это обновлённый. Но и ты уже не в точке изначального планирования. И нет, это не "переобувание", как можно подумать и не стратегическое отступление. Это осознанная работа с уравнениям, где много неизвестных и вскрываются они только по ходу движения)
Так что планируйте обязательно. Но не фиксируйтесь, если есть новые данные)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 14.06
Так наверное со всем планами нужно) спасибо , что поделились 🙏
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 16.06
Нам бы в производство такой станок) по поводу планирования: 70-80% плана, 20-30% импровизация. И как правило именно импровизация спасает в случае возникновения "чёрных лебедей"
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 16.06
Хорошо ,что карьера не станок ) а люди не роботы )
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён