Многие крупные компании работают не с рынком напрямую, а через закрытый пул подрядчиков.
Например, условная Coca-Cola может иметь список из 10 “approved contractors”, которые уже прошли все проверки: HSE, compliance, финансы, качество, страховки, аудит и т.д.
И если ты хочешь работать с ними напрямую — недостаточно просто быть хорошим специалистом или компанией.
Чтобы тебя пустили в этот пул, должно произойти одно из двух: — либо компания расширяет список подрядчиков, — либо кого-то из действующих подрядчиков убирают.
Пока этого не произошло — работа только через “подряд подряда”: Заказчик → генподряд → подрядчик → субподряд → ты.
В итоге: — заказчик переплачивает, — специалисты получают меньше, — появляется куча посредников, — а рынок превращается в закрытый клуб.
Но для крупных компаний у этой системы есть логика: ✔ снижение рисков ✔ контроль качества ✔ единые стандарты безопасности ✔ меньше проблем с документами и ответственностью ✔ проще управлять проектами
В Oil & Gas, EPC и промышленной автоматизации это вообще стандартная история.
Shell, Chevron, PepsiCo, Coca-Cola, Nestlé — все работают примерно по такой модели.
Поэтому в нашей сфере часто важнее не только опыт и компетенции, а: — наличие нужных связей, — аккредитаций, — vendor registration, — и попадание в approved vendor list.
Иногда это важнее самого CV.
Далее рассмотрим тему: Зачем столько посредников? ⏬⏬⏬
#Shell #Chevron #PepsiCo #CocaCola #Nestlé #кип #асутп #электрика #фриланс #проектирование #пнр #завод #нефть #газ
Фриланс инженер тг
