Я почти никогда не беру друзей и родственников на работу. Но если мне в компании всё ОК, то в eNPS всё равно поставлю десятку  😅 (Несмешная HR-шутка)

На первом курсе универа я подрабатывал в кинотеатре. Двое парней из параллельной группы напросились тогда ко мне, видимо тоже хотели модные в те времена Nokia 8800 или Motorola V3 )

На второй день я заметил, что один из этих типов плевал в машину для попкорна. Не метафора. Туда, где готовится еда для людей и, чего уж греха тоить, персонала!

Сразу попрощались. И я, и он с работой. Кто-то скажет, что надо было брать "проверенных" ребят, а не отмороженных панков. Ну да 😅

Прошло уже 20 лет, но этот попкорн сформировал правила, которым я следую до сих пор:

1. Никогда в прямой подчинёнке Если я вижу, что человек реально крут и нужен бизнесу, то могу дать рекомендации. Но работать со мной в одной команде? Нет.

2. Они проходят всё на общих основаниях Никаких «по блату». Собеседования, тестовые, испытательный срок — всё как у всех. Дружба за дверью.

3. Другой отдел Если уж взяли, то туда, где мы не пересекаемся по задачам. Я не несу за него ответственность. Он(а) сам по себе.

Почему? Потому что я трус 😅 Мне кажется, что не стоит дружбе и работе соединяться. Другое дело когда дружба появилась уже на работе. Назовём её условно "продуктивная дружба" 😅 Да и ещё, если твой знакомый накосячит, то прилетит тебе. А если будет молодцом, то спасибо редко кто скажет.

У меня есть знакомые, которые нанимают друзей. У кого-то ОК, но большинство мне постоянно жалуется на их работу и невозможность уволить без обид.

Т.е. супер-выгод в этом                  своячестве нет, особенно когда мы живём в мегаполисе и есть из кого выбрать.

Мой совет, не берите друзей на работу. Или берите, но тогда не жалуйтесь на странный вкус попкорна 🍿😂