Однажды сделать невозможное и никому не объяснить, благодаря каким жертвам это получилось. Стоит один раз сделать месячную работу за 5 дней, и люди начинают думать, что ты питаешься горящими дедлайнами и не спишь по религиозным убеждениям. У меня такое было с каталогом. Однажды я действительно собрала каталог примерно за 5 дней вместо месяца. Ситуация была экстренная. Всё совпало. Проект стал главным приоритетом. Согласования проходили быстро. Часть задач пришлось отложить. Короче, классическое корпоративное чудо. А потом случилось самое интересное. За 3 дня до выставки мне принесли ещё один каталог примерно такого же объёма. И спросили: — Сделаешь? Я ответила: — Нет. На меня посмотрели так, будто я только что призналась, что на самом деле не мужчина. — Почему? Потому что полноценный каталог за 3 дня не появляется. Его ещё нужно собрать, сверстать, проверить, согласовать и отправить в печать. А печать, к сожалению, тоже не питается горящими дедлайнами. И вот здесь есть важный момент. Вместо отказа я предложила альтернативу. Для выставки сделать электронный каталог с самыми важными образцами и ключевыми характеристиками. Ровно тем объёмом информации, который действительно нужен посетителям. Остальное расскажут менеджеры. А после выставки спокойно подготовить полноценную версию и заодно понять, есть ли вообще смысл тратиться на печать. В итоге именно так и сделали. Выставка прошла. Каталог появился. Все получили то, что им было нужно. И никто не пытался запихнуть месяц работы в трое суток. С тех пор я поняла одну вещь. Если случилось чудо — обязательно расскажите благодаря чему, какие условия совпали, чем пришлось пожертвовать, сколько ночей вы не спали, сколько задач отложили. Почему это исключение, а не новый процесс. Иначе люди запомнят только цифру в календаре. А не то, что за ней стояло.

А какой проект вы однажды спасли в нереальные сроки?