Склад без человеческого фактора это уже реальность
Главная статья расходов фулфилмента это люди. Подбор, обучение, текучка, ошибки в пиковый сезон. Автоматизация решает это системно. ×3 к скорости. 99,8% точность. −40% ФОТ. 24/7 без остановок. Клиенты получают заказы вовремя ,а бизнес получает предсказуемую экономику и независимость от рынка труда.
· 21.06
Андрей, добрый день! Не могу с Вами согласиться. И вот по каким причинам : 1) Увы в 26г привлекать к работе "гастарбайтеров" несет слишком высокие риски для бизнеса . Без оформления по тк, это гарантированные санкции, С тд это повышенные отчисления для неграждан , оформление по сз тоже несет риски, ведь если сз признают как трудовые отношения , то так же будет доначисления за весь период. Учитывая все вышеперечисленное, то экономии нету. 2) Выросшая цена ошибки-(человеческого фактора ), время сверхприбылей по 200-300% для селлеров прошло, сегодня с оборота прибыль составляет в среднем от 3-9%, ведь комиссия МП с учётом логистики , хранения , возвратной логистики достигает 89%, на 11% приходится закуп товара, ФОТ команды, логистика и услуги оператора. 3) Отвечая на Ваш вопрос-да. Пропускная способность линии по маркировки, упаковки, и сортировки товара составляет 2000 ед/час. Весь цикл вплоть до отгрузки для 2000 ед. составляет 2ч. Андрей, надеюсь я смог развеять Ваши сомнения.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён