«Вернись, я всё прощу!»
Привет! С вами снова Наталья, ex-директор по талантам, ментор, карьерный консультант, сертифицированный коуч ICF и бизнес-трекер с 20-летним стажем в HR. Сегодня делюсь личным опытом и свежими данными, которые возвращают моё представление о «преданности» сотрудников.
Наконец-то наши работодатели как «спящая красавица» проснулись от вечного сна - только представьте себе среди тех, кто звал обратно, 81% успешно уговорили минимум одного работника. Это мощный тренд!
🔥 Только вдумайтесь 81%!
А я в начале года уже писала на личном опыте, что «бумеранг-найм» - уже не просто вынужденная мера, а полноценная стратегия. Приветствуем тебя - новый старый тренд 🩷
По данным сервиса SuperJob (опрос 1 тыс. респондентов в мае 2026 года), российские работодатели активизировали попытки вернуть бывших сотрудников: за последний год таких стало 48%, а год назад было 32%.
Почему «бумеранги» возвращаются? Вот 5 главных причин, по данным SuperJob: 🔺Достойная зарплата (24%) 🔺Дружный коллектив (12%) 🔺Улучшение условий/удобный график (10%) 🔺Новая должность/карьерное повышение (10%) 🔺Интерес к работе (9%)
Почему это выгодно компаниям?
Все просто – бумеранги лучшие агенты изменений.
Проверенный кадр не требует длительной адаптации, сразу включается в работу. У компаний часто есть отдельный бюджет на наём специалистов, позволяющий повысить зарплату в моменте. При этом «бумеранги» возвращаются с новым опытом и могут быть даже более ценными, становясь не только «свежей кровью», но и новым опытом для компании. С помощью возвращенцев реализуются проекты, на которые работодатель не решался.
Осторожно: ложка дёгтя!
У этого тренда есть и обратная сторона. Оставшиеся сотрудники могут воспринять возвращение коллеги в штыки. Да и сам «бумеранг» может столкнуться с тем, что его прежняя должность занята, а коллеги уже выстроили другие отношения.
Возрастает роль HRD - грамотный руководитель должен не просто вернуть специалиста, а бесшовно интегрировать его в новый - и одновременно старый - коллектив.
Как вы относитесь к тренду на возвращенцев: стоит ли предлагать бывшему сотруднику повышение зарплаты свыше рыночной, чтобы гарантированно вернуть его?
Что думаете: это признак сильной корпоративной культуры или просто отчаяние работодателя на фоне кадрового голода?
🔥 я сам возвращенец ❤️ был наблюдателем, когда возвращали «старого»сотрудника 💯 уверен(а), что это отчаяние работодателя
#карьера2026 #бумеранг #hrтренды #отчетырынка #корпоративнаякультура
Читайте канал в 💬 TG 💙 VK
________________ В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
