В кресле сегодня фаундер. У него производственный бизнес и жалоба на входе: команда вялая, решения тонут, операционного директора давно пора менять, но рука не поднимается. Почините людей через меня.

📱Мы говорили 8 часов один на один, из них только первые 2 про команду. Потом я обратила внимание на обороты, такая стабильная цифра… выше определенного уровня не летит, но и низко не опускается. Спросила, чей это потолок.А это был оборот отцовской фирмы. Цифры почти совпадали.

Дело пошло быстрее: фаундеры часто очень быстро думают. Операционный, которого рука не поднимается уволить, по возрасту и манере оказался точной копией отца. Расти выше отца – нельзя, обогнать – предать, уволить - смерти подобно. Компания послушно исполняла запрет, о котором сам владелец не знал. Команда всё это время была более-менее исправна, хотя отсутствие в ней конфронтирующих с потолком - тоже маркер.

А теперь представьте себе человека, который оказался тет-а-тет с бессознательной установкой. С какого бока вообще к ней подойти?

❤️Хороший вопрос. Поищите на него ответ в статье.

Люди почти никогда не приходят с запросом «разберите меня». Приходят чинить команду, маркетинг, продажи. Система каждый раз выводит на собственника: она его продолжение.

А теперь посмотрите на свою компанию. Есть человек, которого «рука не поднимается» уволить? Присмотритесь к нему. Кто он вам? На кого из вашего прошлого он похож?

Запись на такие глубокие разборы - через администратора __________________ 📱 Администратор DEEP 📲 Канал MAX 📱Наш сайт 💬 ВКонтакте

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки