Я давно начала замечать, что руководителей привыкли оценивать по выручке, прибыли, скорости роста, количеству реализованных проектов. Но почти никто не оценивает их по качеству найма.

📌Хотя именно найм определяет всё остальное.

Парадокс в том, что многие руководители готовы месяцами обсуждать стратегию развития бизнеса, но тратят на собеседование с будущим ключевым сотрудником 30-40 минут.

А потом удивляются, почему команда не справляется с задачами😬.

Есть инсайт, который часто вызывает споры: Сильные компании растут не потому, что у них хорошие процессы. У них хорошие процессы потому, что однажды они наняли правильных людей.

Найм - это не административная функция и не задача HR. Это управленческая компетенция✅.

❗️Слабый руководитель ищет человека, который «закроет вакансию».

❗️Сильный руководитель ищет человека, который через год изменит результат команды.

И здесь возникает ещё одна ошибка👇🏼 Большинство оценивают кандидатов по прошлому опыту. Но опыт - это всего лишь описание того, что человек уже делал.

Гораздо важнее понять: — Как он принимает решения? — Как реагирует на неопределённость? — Способен ли учиться быстрее изменений рынка? — Какие результаты создаёт вокруг себя?

Сегодня многие профессии меняются быстрее, чем обновляется резюме на hh.ru. Поэтому потенциал становится ценнее опыта.

Ещё одно наблюдение из практики: Стоимость ошибки при найме руководителя среднего звена часто в 5-10 раз выше его годового оклада. Потерянное время, демотивация команды, упущенные возможности, текучесть сотрудников, снижение скорости принятия решений - всё это последствия одного неверного кадрового решения.

Поэтому лучшие руководители, которых я встречала, относятся к найму не как к разовой задаче, а как к постоянной инвестиции в будущее бизнеса✅.

Они не ищут сотрудников тогда, когда возник пожар. Они постоянно формируют кадровый резерв, развивают профессиональные контакты и умеют видеть талант раньше конкурентов.

Пожалуй, в ближайшие годы способность нанимать сильных людей станет более важным конкурентным преимуществом, чем способность управлять процессами.

Потому что процессы можно скопировать. А сильную команду - нет.

А как вы считаете: что сегодня важнее при найме - опыт кандидата или его потенциал? И почему?

#найм #найм2026 #работа #поискиработы #сотрудники #вакансии #кандидаты #руководители