Уникальные люди.

В нулевых годах работал в нашей частной конторе, сразу после института, Александр. Живой, коммуникабельный, трудяга, одним словом. Выполнял огромное, как потом выяснилось, количество работ. Он был официально мастером по строительству электросетей, но впахивал и по другим направлениям. ЗП получал ниже, чем остальные мастера, которые сидели в конторе за компьютерами, но были ближе к директору, с которым они учились в одной группе. Как то раз Александр обратился к директору с просьбой пересмотреть его ЗП, ну а тот решил доказать, что у него "пиписка больше", и консенсуса не получилось, Сашка ушёл. Потом, чтобы заменить его, были последовательно приняты ЧЕТВЕРО ребят, на которых переложили Сашкины обязанности. К чему я все это? Есть уникальные люди, которые пашут, и которых не нужно подгонять. И таких нужно уметь распознавать и ценить больше остальных. И ЗП повышенную, и премию, и условия, и прочее... Иначе человек видит, что затраченные им усилия не вознаграждаются должным образом и уходит, а работодатель потом всегда теряет.