🗣️ Ну знаете этих людей, которые «и чтец, и жнец, и на дуде игрец».

И каждый раз, когда читаю, что именно за такими специалистами будущее, хочется поспорить…

Я вообще не против многопрофильности. Даже сама успела поработать в разных ролях и считаю, что понимать смежные области очень полезно.

Но только в случае, если одной узкой специализацией ты владеешь на 100%, а второй процентов на 80.

А если везде по чуть-чуть — то у тебя есть проблемки 😉

Сейчас огромное количество специалистов гордо называют себя универсалами, а по итогу оказывается, что они везде без сильной экспертизы ❌

И тут мы плавно переходим к тому, что сейчас происходит в бизнесе.

Главный тренд — максимальная эффективность процессов. Представьте себя на моём месте.

Зачем мне, как руководителю, ждать, пока один человек сначала проанализирует требования, затем накидает дизайн-макеты, затем закодит автоматизацию, сам себя протестирует и сам же исправит или скроет свои косяки?

Особенно если многие процессы в разработке можно распределить и выполнять параллельно.

Это только на первый взгляд кажется, что один универсальный специалист дешевле и быстрее. На практике очень часто получается наоборот.

Тот же процесс производства ПО в идеале должен выглядеть как конвейер, где каждый делает свою маленькую часть работы, но по множеству задач одновременно.

🔝 Пока аналитик собирает требования по одной задаче, разработчик уже делает другую, тестировщик проверяет третью, а команда движется вперёд без ожиданий и простоев.

В итоге это и быстрее, и дешевле, и гораздо стабильнее. Поверьте на слово.

Поэтому лично я не верю, что будущее за командами, состоящими исключительно из универсалов. Более того, универсалов в команде вообще не может быть много. Кто-то всё равно должен заниматься работой профессионально и за свою цену.

А ВОТ И САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ 😂

Если вы действительно понимаете весь цикл разработки, умеете видеть картину целиком, контролировать качество, координировать работу разных специалистов и следить, чтобы всё это не развалилось по дороге — поздравляю 🥳

С высокой вероятностью вы уже не просто универсальный специалист, а будущий тимлид, техлид или руководитель.

И, возможно, вам пора не очередной технический навык качать, а бегом развивать лидерские и управленческие качества 😉

Но не подумайте, что я сейчас объявила универсалов вымирающим видом. Вообще нет. Просто рынку приходится адаптироваться, и специалистам вместе с ним.

И если вы тот самый, который умеет многое, посмотрите в сторону небольших компаний, стартапов или проектов, где ограниченный бюджет и дофига работы. Вот там вы покажете себя во всей красе 🔥

Поддержка и развитие систем, рефакторинг, импортозамещение, новые проекты с нуля — обычно именно в таких историях команда либо маленькая, либо ещё не собрана до конца, а работать уже надо много и прямо сейчас.

Вот там универсальные специалисты реально на вес золота 🥇

Лично моё мнение остаётся прежним: широкий кругозор — это отлично, понимание смежных областей — обязательно. Но если у вас нет хотя бы одной специализации, которую вы закрываете на действительно сильном уровне, то на одном статусе «мастер на все руки» далеко не уедешь.

P.S. Это исключительно моё мнение. Подозреваю, что часть коллег со мной сейчас не согласится. Поэтому давайте подискутируем в комментариях 😄 _________ drop table stress;

А если остались вопросы, пиши сюда ▶️ Мария Евстегнеева