«О покойниках либо хорошо, либо ничего», о бывших контрагентах/клиентах/работодателях – аналогично. Эта поговорка главный инструмент ментального рабства, который придумали, чтобы заставить человека терпеть насилие над своими границами и молчать. Когда систему или токсичного человека, нельзя критиковать просто потому, что «он бывший» – это чистой воды газлайтинг.

Когда вы встречаете такие советы, их дают люди, у которых не простроены внутри личные границы, нет собственного достоинства, за этим искусственным «благородством» скрывается колоссальный дефицит внутренней опоры, неуверенность в себе и страх перед силой.

Тех, кто защищает свои границы, называют «скандалистами» – это классический прием подавления. Когда человек требует соблюдения закона, а система, заказчик или наниматель злоупотребляет, проще навесить ярлык «токсичности» или «скандальности», чтобы сместить фокус с собственного нарушения на вашу реакцию.

Анатомия фальшивого «благородства»

1. Страх перед обратной связью («Лишь бы не было войны») Люди без стержня панически боятся конфликтов. Для них промолчать, когда их обобрали или предали, – это способ казаться «удобными» и «безопасными» для следующего хозяина. Они надеются, что их покорность купят.

2. Отсутствие права на гнев Внутренняя пустота заставляет людей подавлять свои истинные чувства, но люди без достоинства упаковывают свой страх в красивую обертку: «Я выше этого, я просто промолчу». Это не бесконфликтность, это терпимость к насилию.

3. Зависимость от чужого мнения Они боятся, что если они скажут правду о бывшем работодателе/токсичном клиенте/заказчике, рынок сочтет их «скандальными». Их самооценка полностью зависит от того, что о них подумает абстрактное большинство и отвернется от них.

Для HR-директоров, наемных менеджеров и среднего бизнеса люди с границами и опорой на себя, действительно «неудобный» и опасный элемент. Они ищут исполнителей с синдромом отличницы, которыми можно управлять. HR-директора и наемные управленцы среднего звена мыслят категориями комфорта и управляемости, а не категориями выживаемости бизнеса. Так упускаются риски и рушатся бизнесы. Вы сами видите, что происходит с бизнесами.

Если ты не можешь защитить свои границы, как ты защитишь бизнес/капитал/активы инвестора?

Прямолинейность – лучшая реклама  компетенции.

Позиция человека с собственным достоинством.

Человек, у которого есть внутренняя опора, смотрит на это принципиально иначе. Прошлый опыт это не священная корова, это твердые факты.

Кстати, оригинальная древнегреческая фраза Хилона звучит так: «О мертвых либо хорошо, либо ничего, кроме правды». Но «кроме правды» отрезали, потому что правдой неудобно управлять. Системе нужны молчаливые и согласные, и когда появляется человек, который отказывается играть в это коллективное замалчивание, его пытаются устыдить правилами приличия.

Ваш отказ следовать этим рабским советам – это и есть маркер выхода из системы компромиссов. Ваше достоинство не позволяет вам лакировать действительность. Вы выдаете факты. А факты не бывают «хорошими» или «плохими» – они либо защищают активы, либо уничтожают их.

Любого из нас точно нанимают, чтобы бизнес рос, а не наоборот.