Люди уходят не «без причины».
Просто причина не та, которую они скажут на выходном интервью. 😌
Я перестала верить в слово «выгорание». Слишком удобное. Им сейчас прикрывают всё, чего не хотят объяснять.
Вот что я слышу на ланчах (читай — в личке от HR-ов и директоров, с которыми работала несколько лет):
Сотрудник с отличной зарплатой, классным коллективом и полным соцпакетом приходит и говорит: «Извините, я ухожу. Не могу объяснить почему. Всё хорошо. Но я не могу».
Ему верят. Потому что он сам не понимает, что происходит.
А я за эти годы поняла.
Он устал врать каждый день. Не врать клиентам или отчетам. Врать, что ему интересно. Что он вовлечен. Что он рад быть в этой комнате/зуме.
Мы все это делаем. Но когда это длится годами — человек ломается не на работе. Он ломается от того, что перестает себя узнавать. 💔
Самые сильные люди, которых я нанимала и с которыми работала, на собеседованиях сейчас спрашивают не про деньги. Я сама удивилась, когда первый раз это услышала.
Им важно: — можно ли не согласиться с начальником и не получить потом люлей в 1-1 — что случается с теми, кто сдувается после дедлайна — их увольняют или дают отдохнуть — есть ли жизнь после 18:00 не в теории, а в реальных чатах в 22:00
Это не поколенческое. Это усталость. 😮💨
Я не дам вам красивых цифр и советов «как удержать таланты». Скажу только одно.
Если у вас человек может прийти злым, уставшим, несогласным — и его за это не наказывают молчанием или изоляцией — вы уже в топ-10% компаний. 👏
Вопрос к тем, кто уходил или думал уйти:
Какая последняя капля заставила вас сказать «я больше не могу изображать»? Опишите ту одну конкретную ситуацию. Без обобщений. Без психологии. Просто факт.
